CHEF DE PROJETS

OBJECTIFS

• Comprendre le rôle central du chef de projet dans l'ingénierie automobile.

• Identifier les parties prenantes et les leviers de satisfaction spécifiques à ce domaine.

• Maîtriser la gestion efficace des ressources, indicateurs, plannings et jalons.

• Analyser les risques et les facteurs de réussite dans les projets automobiles.

• Utiliser stratégiquement les outils de gestion de projet spécifiques à l'industrie automobile.

PROGRAMME

• Introduction à la Gestion de Projet dans l'Industrie Automobile

  (4 heures)

  Comprendre les spécificités de la gestion de projet dans le secteur automobile.

• Conception et Lancement de Projets Automobiles

  (2 jours par module)

  Analyser les plateformes électroniques : 3DEXPERIENCE, PLM, NewPDM, SIGNE ING, SI-ANPQP

  Processus de travail : SOD/V3P, Livrables jalons du projet, PVAL/PIV, Instances de décision

• Mise en Place du Management du Projet Automobile

  (2 jours par module)

  CORE-TOOLS: APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC

  SOD/V3P : Processus de planification et réalisation des jalons projet selon critère QCDP Produit Process Programme

  Instances de décision (STLA/RSA) : RT, RAL, PEPP… /COMODIF, IP4-IP5, REVUE JALONS

  Outils de planification : MS-Project, Microsoft Excel

• Gestion des Ressources dans le Projet Automobile

  (1 jour)

  Comprendre la fiche poste de l’équipe projet (STLA/RSA) : IST/RT, PFE/CP-ICM, LI/SPECIALISTE, LIP, CONCEPTEUR

• Clôture de Projet et Analyse Post-Projet

  (1 jour)

  Étapes cruciales pour conclure un projet avec succès.

• Méthodes Innovantes dans l'Industrie Automobile

  (1 jour)

  Explorer des approches novatrices pour l'optimisation des processus dans l'industrie automobile.